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Première étape : conseil et lecture de vos problématiques

Chaque projet démarre par une compréhension approfondie de vos besoins

Un temps pour organiser la vision

En quoi ça consiste ?

Le diagnostic de structure est une étape d’écoute et de conseil qui peut porter sur les dimensions organisationnelles, décisionnelles et digitales, ainsi que sur les zones de pression et de surcharge. Dans l’objectif de transformer une intention floue ou des freins en un projet ou une entreprise plus lisible, cohérente et maîtrisée.

À qui s’adresse ce diagnostic ?

– indépendants et dirigeants déjà en activité
– TPE et structures ayant traversé une phase de croissance, de transformation ou de tension
– porteurs de projet avec une idée claire, mais nécessitant d’être structurée

Il s’adresse à des situations où un temps de mise à plat est nécessaire avant toute action.

Ce que nous travaillons ensemble

Selon votre situation, nous explorons :
la structure actuelle ou à venir de l’activité
la cohérence entre l’idée, la vision et sa mise en forme
les points de blocage : organisationnels, décisionnels, digitaux
les zones de surcharge ou de dispersion
les premières priorités structurantes

L’objectif reste le même :
clarifier, structurer, rendre lisible.

Vous repartez avec :

une vision plus claire de votre projet ou de votre entreprise
une structure de départ ou d’ajustement
des priorités concrètes
un sentiment de reprise de maîtrise
et de respiration mentale
Ce diagnostic permet enfin de passer à l’étape suivante.

Et ensuite ?

Si c’est pertinent, je peux vous accompagner dans :
la mise en œuvre des ajustements identifiés
la structuration ou la simplification de vos outils
un accompagnement digital ou organisationnel sur mesure

Le diagnostic reste une étape autonome.
Il n’engage à rien de plus.

Un diagnostic qui peut mener à des solutions digitales

Lorsque des outils digitaux peuvent répondre à une partie de vos enjeux, le volet « solutions digitales » consiste à identifier, puis à mettre en place des solutions adaptées à vos problématiques actuelles, en intégrant un accompagnement au changement.

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Créer, structurer, évoluer

Accompagnement personnalisé pour structurer, digitaliser et faire évoluer votre entreprise.

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